Trabalho remoto: uma realidade escancarada
Publicado em 30-06-2021
Não há como negar, o cenário pandêmico colaborou para a necessidade gritante de adaptação dos formatos de trabalho de todos os tipos de empresa, inclusive das mais tradicionais. Ele já existia antes, mas, em pouco mais de um ano, se tornou indispensável para funcionamento dos mais variados segmentos de mercado.
Algumas dessas empresas, não estavam exatamente preparadas para esse acontecimento, por isso, passaram e ainda estão passando por uma onda de transformação e aprendizado sobre o modelo de trabalho remoto.
Por outro lado, empresas que já utilizavam do modelo, mesmo que de forma híbrida, passaram por esse processo com muito mais leveza e, além disso, conseguiram enxergar que o teletrabalho chegou para ficar.
Antes da pandemia que assolou o planeta, empresas que funcionavam de maneira 100% remota eram consideradas adiantadas e futuristas demais. O trabalho feito de casa era quase uma realidade inventada, projetada para daqui 10 ou 20 anos.
Mas e agora? Como adaptar minha empresa ao trabalho remoto sem perder a qualidade e a produtividade? Leia esse post até o final!
O trabalho remoto tem benefícios? Quais são?
Vamos começar falando de coisa boa! O lado positivo, confortável e sustentável do trabalho remoto.
Sustentabilidade e economia de tempo
Dizem que o tempo é um bem precioso. Mas será que a primeira pessoa a falar isso gastava horas para ir e voltar do trabalho? Esse problema não existe no teletrabalho. A diminuição na emissão de gases combustíveis também é um fator importante nessa mudança. Um ar mais puro para respirar e um despertador meia hora mais tarde podem fazer milagres!
Jornadas flexíveis
Esse é um fator muito amado pelos colaboradores adeptos ao teletrabalho. Em sua imensa maioria, o teletrabalho valoriza muito mais as tarefas executadas, do que as horas trabalhadas. Menos pressão e estresse, mais liberdade para doar o seu melhor aos projetos.
Custos mínimos
Para se manter uma empresa presencial, são necessários diversos investimentos nos mais variados setores. Luz, água, gás, manutenção de equipamentos, limpeza constante, uniformes... E se tudo isso fosse substituído por investimentos menores na qualidade de trabalho do seu funcionário, que trabalhará de casa? Dessa forma, é possível oferecer equipamentos de ponta para os funcionários e uma estrutura ideal para a produtividade, tudo isso com custos muito menores.
Profissionais mais qualificados e que se encaixam com o perfil da sua empresa
Com o trabalho remoto, é possível contratar profissionais de qualquer lugar do mundo, que tenham exatamente as qualidades que a sua empresa precisa e que de fato vestem a camisa do seu negócio, mesmo que essa camisa seja virtual.
Profissionais felizes, alto potencial de produtividade
Imagina poder trabalhar todos os dias com roupas confortáveis, comendo uma comidinha caseira, bebendo café na sua caneca favorita e ao lado do seu cachorro? Parece um sonho, né? Isso se torna uma realidade em empresas que adotam o trabalho remoto. Profissionais felizes, dedicados e que constituem uma relação de afeto e confiabilidade com a sua empresa.
Quais ações são necessárias para implementar o trabalho remoto?
É claro que isso não acontece do dia para a noite, principalmente em empresas antigas e tradicionais que costumam lidar com papéis e processos manuais. Mas, acredite, é possível!
O trabalho remoto não é apenas uma necessidade momentânea, é uma tendência mercadológica que veio para ficar. O que acha de começar agora?! Confira o passo a passo!
1 – Antes de qualquer coisa, planeje
Uma mudança dessa magnitude, certamente necessita de um planejamento estratégico muito bem alinhado. Quem vai trabalhar remotamente? Quantos dias por semana? A empresa vai oferecer os equipamentos? O que vai mudar no funcionamento da empresa? Essas são só algumas das perguntas que precisam ser respondidas antes de qualquer ação.
2 – Regularize tudo
Existem leis que apoiam e permitem que o trabalho seja realizado dessa forma. Será assinado um termo? O contrato de trabalho vai mudar? Fique tranquilo, o certificado digital DNA pode te ajudar com tudo isso!
3 – Forneça uma boa estrutura para os colaboradores
Isso pode passear entre ter um bom sistema para acompanhamento das tarefas, assim como equipamentos necessários para a realização do trabalho. Invista fornecendo estrutura aos seus colaboradores, colha resultados positivos em um futuro próximo!
4 – Aposte nos bons profissionais
Com o distanciamento, fica cada vez mais difícil analisar o perfil profissional dos candidatos. A melhor maneira de entender se um profissional se encaixa à sua empresa, é acompanhar o trabalho de perto e apostar em profissionais que apresentem resultados positivos. A motivação é a alma do trabalho remoto!
Esse conteúdo foi útil para você? Siga a DNA nas redes sociais no @dnacertificadora e descubra um mundo novo de possibilidades!